전국 1,200명을 대상으로 한 조사에서 고가 브랜드 구매를 사치로 인식하는 비율이 83.3%에 달한 반면, 듀프 소비에 긍정적이라는 응답은 48.8%로 부정적 응답(9.5%)을 크게 웃돌았습니다. 소비자들은 듀프를 짝퉁이 아닌 '명품 브랜드에 영감을 받아 저렴하게 출시된 유사 제품'으로 인식하는 경향이 강했으며, 구매 경험자의 74.4%는 합리적인 소비를 한 것 같아 뿌듯하다고 답했습니다. 브랜드 이름값보다 '나에게 필요한가, 가성비는 있는가'를 묻는 소비 합리성이 새로운 기준이 되고 있습니다.
샤넬이 올해에만 세 차례 가격을 인상하는 등 명품 브랜드들의 가격 인상이 이어지면서, 소비자들의 피로감도 커지고 있습니다. 실제로 샤넬의 지난해 매출은 4.3% 감소하고 영업이익은 30% 줄었는데, 이는 코로나 팬데믹 이후 처음 있는 일입니다. 반면 월마트가 출시한 에르메스 버킨백 스타일의 가방은 출시 직후 바로 품절되며 화제를 모았습니다. 로고 대신 디자인과 실용성으로 선택하는 시대, 듀프 소비는 그 변화의 중심에 있습니다.
듀프 제품을 구매한 후 SNS에 '합리적인 소비 경험'을 공유하는 문화가 MZ세대를 중심으로 빠르게 퍼지고 있습니다. 미국 비즈니스 인사이더에 따르면 18~34세 소비자의 34%가 모방 상품인 것을 알고도 구매한 경험이 있으며, Z세대의 71%는 유명 상품의 저렴한 버전을 가끔 구매한다고 밝혔습니다. 틱톡에서 '#듀프'를 검색하면 수십억 뷰에 달하는 영상이 쏟아질 만큼, 듀프 소비는 단순한 절약을 넘어 찾고 비교하고 공유하는 하나의 즐거운 소비 경험이 되었습니다.
